索菲亚家居股份有限公司集团副总裁——王飚分享：

全方位领导人

自2013年起，我开始学习LMI全方位领导人的系列课程。我先后学习了《有效的个人生产力》（EPP）、《有效的激励式领导》（ EML）及近期完成的《有效的个人特质领导》（EPL）的三阶段课程。 

EPL与以往的EML，EPP课程相比：目标、计划、激励、习惯、决心、聆听等词语和相关理念其实都耳熟能详，而且其内在的逻辑也都颇有共通之处。学习的过程也收到了再次巩固和重温有效激励方法和思维逻辑的效果。但仔细想来，本课程中出现最多的词语其实是“自己”。正如课文所说的：“不要期待旁人引导你走正确的方向，你必须自我激励”。因此，学习课程理论之余，我无形中更多地思考自己在其中的作用和关系，其实就是跟着课程的进度不断地提问自己：“这是我真正要的吗?”

结合课程各章节的知识和理论，我觉得我需要从中收获的核心点就是：找到可以再次激发自己的全新交换系统，思考“今天的我最被什么所激励”，把自己导向成功的自我激励，清晰而强烈地解答自己“我将往哪里去”的问题。其中印象深刻、并有利于改变自己思维模式的感悟有：了解自己才能获得更大成功。其实就是先认清“我在哪里”才能解决“我往哪去”。

全人人生(图)

过去的我，主要精力聚焦于带领团队完成组织目标，通过事业上的成功带来个人生活品质的改善。更多地在关注组织、关注别人的需求，很少认真全面地思考自己人生六大维度的需求，思考自己订立的目标是否能够更加符合自己的个人价值观。事业维度上获得了显著的成功，这让自己获得了组织和社会的肯定。但单纯的事业成功对自己的激励作用是个边际效应递减的过程，如果没有让自己内心确认：我的确真正在“做自己”，终会形成对自己最大的激励妨碍。今天的成功就有可能会演变成明天继续成功的阻力。因此，了解自己、明晰自己的价值观、认清自己人生各领域理想的平衡状态是什么、知道自己还会被什么所激励、行为习惯的改变是否能给自己带来满足和快乐...... 将是我自我激励的关键。只有建立了真正遵从自己内心的自我激励，才能把自己导向正确的人生方向，知道“我将往哪里去”，去取得更可持续的成功。

“一切向内求”是我们过去经常用于教育别人的话。在本课的终结部分，我也看到了类似的说法。通过本课程的学习，我从说法的类似中却悟到了更新的思维导向：我们在思维方式上和工作生活的事实上一直习惯于被外界的刺激和激励来推动，但本课的学习让我明白最大的自我激励源于自己清晰的内在。正如课程所言：开始第一次向自己的内在寻求指引和激励。由此带来的自尊、自信、自我接纳、充满期待的成熟力量，不但能支撑我走向人生下半段的成功，还会感染到更多的工作和生活伙伴。

我相信以上这些感悟所带来的思考和行为改善也终将作用于我的工作和团队。更清楚自我的我，也会更加能吸引和感召别人。领导力提升的结果原来可以通过自己内在的改善来实现，并且是更有效而持续地实现……

编者按：

到目前为止，王总已经完成了LMI全方位领导人体系里4个课程的3个，是目前在中国完成LMI课程最多的领导人。

照片为索菲亚家居股份有限公司副总裁 王飚（左二）与 LMI高级顾问/教练Sandy Liang、LMI高级顾问/教练Compton Tothill合影。