企业介绍

舍弗勒是一家全球性的汽车和工业产品供应商，旗下拥有三大产品品牌：INA、LuK和FAG。

作为一家全球性汽车和工业产品供应商，舍弗勒集团70余年来始终秉承开拓创新精神，致力于推动交通出行和工业制造领域的创新与发展。依托在低碳驱动、电驱动、工业4.0、数字化和可再生能源领域提供创新型技术、产品和服务，舍弗勒集团致力于成为值得信赖的合作伙伴，让交通出行和工业制造更高效、更智能、更可持续。

企业反馈

苏辉 舍弗勒大中华区汽车科技事业部研发副总裁

随着舍弗勒中国的业务以及团队规模的快速发展，团队中也有许多新晋的管理者。除了参加传统意义的领导力培训外，公司对他们在管理效能上也有更高的要求。

一次偶然的机会，我们接触到了LMI的领导力课程。LMI致力于以教练式辅导的方式帮助管理者实现态度和行为习惯的改变，帮助个人和组织达成可量化的目标。在持续三个月的课程中，LMI的教练陪伴学员一起，从课前访谈到课程讨论，到课后作业，都倾注了极大的热情。并且，贯穿整个课程的还有个人目标的设定和阶段性的目标跟踪及校正。这种授课方式对学员带来的不仅仅是学习内容的汲取，更多地是帮助他们形成良好的管理意识和习惯。我们惊喜地发现，通过整个课程的学习，他们看见了时间的价值，开始习惯于提前规划，并懂得聚焦在重要且有价值的事项上。同事他们也越来越重视团队的力量，并意识到培养和激励团队对目标的达成尤其重要。整个课程中学员之间相互陪伴，也让彼此有了更多的了解，有了思想碰撞的火花。
感谢LMI教练的一路陪伴和专业辅导，特别是闫妍老师和Compton Tothill老师的倾情指导。我愿意热忱推荐这一领导力课程，让更多的管理者感受这个课程的力量。

赵媛 舍弗勒大中华区汽车科技事业部人力资源业务伙伴总监

教练辅导通常是人力资源管理部门在选择高潜人才发展方案的一个重要提升手段。前几年，一个偶然的机会，我们接触并引进了LMI的企业领导力发展项目。我很有幸见证了公司高潜中层学习的成果，同时也以学员身份亲自参与到学习当中，这让我对LMI辅导效果有了多维度的理解。
LMI致力于以教练式辅导的方式帮助领导者实现态度和行为习惯的改变，帮助个人和组织达成可衡量的目标。在持续的三个月的课程中，LMI的教练陪伴着我们的学员一起，从课前访谈到上课，到课后作业，以及阶段性对目标的跟踪及校正，帮助他们养成自发的意识并聚焦在重要且有价值的事情上。同时教练式的学习方法对学员带来的不仅是学习内容的汲取，更多的是激发团队集体意识与集体领导力，营造共创共赢的团队文化。除此以外，在三个月的课程中，教练式的辅导对于团队的归属感、认同感以及凝聚力同样也在潜移默化之间起到了非常积极向上的作用。区别于以往的一对一教练式辅导，LMI的课程能够让每一位学员在每个环节中都在学习成长，不断融合，不仅从知识中成长、也是在彼此分享、经历中成长。
当我作为学员身份参与时，我充分感受到了这门课的扎实和后劲很大。LMI课程的扎实，在于LMI教练不是上一门课就结束，而是十几次的谈话与团体辅导。在这几个月的时间里，我作为学员不断对标自己的目标、审视自己的思考和行为习惯、接受教练和他人的反馈、识别自己的盲区和干扰项、不断练习和进步。如果用健身来打比方的话：过往参加过的培训好比买了一个健身教程，后续靠自己练习来进步；而LMI的课程不仅买了健身教程，还有一位私教和伙伴陪着你一起健身几个月，直到你达成最初设定的健身目标。而后劲很大，在于课程中做的一些“刻意练习”和养成的领导者思维习惯，就像一颗种子深深种在我心里，并在课程结束后的时间里，还在日复一日地持续的生长。
LMI课程让我看到了业务、团队和自己真实的成长，也愿意发自内心地推荐LMI课程给更多的组织和领导者们。这是一个支持企业领导者自身和团队共同成长的课程。