我是一个有学习力的人，然而在开启EPP课程之前，我是持观望态度的，原因有二：其一因为工作负担重，凡事亲力亲为，常常顾此失彼，且认为参加培训会花费很多时间和精力，内心焦虑；其二，从前也参加过关于目标管理、时间管理和领导力提升的课程，而最终都只停留在“道”，或者“术”。直到我从Sophie 廖莹教练那里听到了一个词------“打破制约”，我犹如醍醐灌顶。“如果你做和过去同样的事情，你就只能得到同样的结果”，改变习惯最大的障碍是习惯本身，任何时候我们都需秉承空杯心态去拥抱新事物新理念，于是便开启了我的“蜕变”之旅。

学习EPP的收获与改变

当我完成所有课程的学习，发现这不同于以往的课程，它从分解目标到落实行动，从调整态度再细化到思考习惯，逻辑性非常强。EPP提供了一套可复制的理论和应用方法以及系统化的工具，从而实现了“道”与“术”的结合，当我自己发生改变，周围的一切也跟着改变。

个人的改变

1. 放下完美主义
完美主义的我过于关注细节和标准化程度，从而事必躬亲，团队压力大且影响效率。追求完美是需要成本的，卓越的成果才是我们的最终目标，而非完美本身。
2. 明确高回报活动过去会区分事情的紧要程度，但没有清晰识别哪些是高回报活动。现在能精准识别高回报任务，并通过日计划，将高回报活动安排在精力充沛的时间段优先处理，进行合理的授权，团队成员也获得进步和成长的机会。
3. 管理干扰我能掌控我觉察的事情，我不能让觉察的事情在掌控我，觉察力很重要。从前会回顾每天的工作成果，会感觉到效率并不理想，时间不够用，却没有觉察到干扰需要管理。现在会识别干扰，并安排统一时间段处理，将各项工作模块化。
4. 沟通方式因人而异以往用的沟通方式比较单一，与他人沟通不太顺畅。通过学习和刻意训练，用同理心换位思考，用心聆听别人的诉求，通过提问去了解可以为对方做些什么，引导他人达成共识，利他而为。
5. 合理授权当团队遇到困难无法跨越时，自己的思维方式才是唯一障碍。上君尽人之智，中君尽人之力，下君尽人之能，善于调动一切积极因素，自我激励+激励他人+合理授权，才是最好的管理艺术，成人达己，达己为人。

团队的改变

1. 团队沉心静气，凝聚力提升，更有使命感

我们是产品的主人，从产品导入、设计、制造、交付到售后，为各部门提供最优的服务！
2. 团队能量提高

通过能力提升计划，专业技能、时间管理、抗干扰，任务优先级等各方面的学习和提升，使团队生产力得到大幅提升，并且团队成员有了成就感、价值感、贡献感和归属感。我们是一支迎难而上、追求卓越的全能团队！

EPP具象化

上善若水，水利万物而不争，水润万物细无声。陪伴我们完成整个课程的Sophie教练，有着水一样的特质，对于每一位学员，她极具洞察力，平和、坚定、有爱心、有智慧，对所有人都满怀正向的期待，从而因材施教，使每位学员向上生长，让我们澄澈思考，使我们清晰目标，知道要去往哪里，并且如何做到。

写在最后

成功是逐步地实现预先设定的有价值的个人目标，“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”，成功取决于对所有细小工作的积累。只有用“咬定青山不放松”的韧劲，做到“立根原在破岩中”的坚持，才能实现“路虽远行则将至，事虽难做则必成”！
感谢公司提供的学习机会和平台，让我们遇见更好的自己，祝愿公司越来越好! 祝愿LMI帮助更多的人收获崭新的人生!