2018年5月，正值公司财年Q3的开端，对于浙江团队的我来说，是急剧挑战，非常艰难的阶段，团队不完整，人心不齐，竞争对手又非常强大，身陷局中，困顿无助，对未来充满了迷茫和无助。

正值山重水复疑无路之际，非常庆幸自己被公司提名，跟Rachel，Andrea，Alieen，谢昊一起，开启了EPL《有效的个人特质领导》的精彩之旅。

坦白说，一开始，我对EPL课程没有特别多的了解，自然，意愿没有特别强烈。直至第一堂课，课间教练肯定了我的上三层，同时有直接指出我下三层的不足时，我突然体会到了教练敏锐的洞察力，发自内心的求知欲直线上升，洗心革面地开启了EPL精彩纷呈的学习。

出生后有没有人生？健康，事业，理财，家庭，社交，心智，人生六大领域，优先顺序如何？你的一生准备怎么过？第一次去尝试这么澄澈的思考，去听听自己内心最深处的声音。

我感到：“建立正确的人生方向、不自我设限、心怀超强的自信心，以钢铁般的意志，全力以赴朝着目标前进”对我而言并非难事；但澄澈思考、制订好详细的计划、将目标脚踏实地地行出来…… 对于下三层较为薄弱的我而言，当初确实有点迷茫。我的教练敏锐地体会到了我的困惑，主动约我周末单独沟通：越是高层领导，上三层和下三层的能力都非常强大；3%有明确且写下书面计划的人达成的成就，是10%的仅对其目标有相当清楚印象的十倍、甚至更多。这些点拨真的让我下定决心去强化自己下三层的能力。

通过与教练的深入沟通，我学习的劲头更足了。在教练的帮助下，我主动进入不舒适区，开始制订周计划。一开始没有经验，将每天的工作安排得特别满。理想很丰满、现实很骨干。坚持了一周，内心产生了不小的挫折感，甚至有了想放弃的想法。这个时候，教练再次体察到了我心里微妙的想法，再次主动找我沟通。问我“一周列计划和执行计划”的感受，我和盘突出。教练及时给了我“点睛”般的反馈：在每天计划里，只要列出至要、重要和没那么重要的三件事要如何处理，我恍然大悟、如释重负，重新开始了周计划的征程。每天回顾达成的情况并坚持打卡，坚持了几星期，完成了好几件重要不紧急的事情，越来越体会到周计划的重要性和必要性，真是发自内心的认可！

这些学习、调整、改变的过程，令我对上课的渴望度和积极性空前高涨。和我的教练亦师亦友，同学们都非常乐意分享、展现真正的自我，课堂的氛围也是出奇的好。

IT行业的压力是非常巨大的，进入Q4，公司提升GM，连续丢了好几个单，我的情绪不太稳定。某个周日的下午，正在公司加班的我神经蹦得非常紧张，突然收到了教练的电话，立即犹如春风拂面，一些举重若轻的提问引发再一次的澄澈思考，让我清晰了前进的方向。依此而行，我将可控制的事情做到了极致，当晚就制订了完成Q4 Quota的目标计划工作单，清晰地列明了可能遇到的障碍，可能的解决方案和详细的行动计划并脚踏实地地砥砺前行。作为组织的领导者，更要把个人的成功模式和先进理念提供给组织成员，应用到组织中。我要求团队的每一位成员都制定了完成Q4 Quota的目标工作计划单、制订周计划，和团队成员进行双向沟通、用心去聆听他们的需求，找到各自的激励点。尽可能态度式激励员工，团队的凝聚力和战斗力有了空前提升，赢单的渴望度越来越高。种瓜得瓜，种豆得豆。Q4结束，浙江团队历史性地136%完成了Quota，并在公司年会上，取得了FY18大中华区 Best team大奖。

非常感恩这次精彩纷呈的EPL课程学习，让我澄澈思考，找到了人生努力的方向；

非常感恩这次精彩纷呈的EPL课程学习，让我体认并相信自己拥有无限的潜在潜能；

非常感谢陪伴我一起学习和成长的Rachel、Andrea、Alieen、谢昊，真是相亲相的一家人，友谊长存，天长地久；

非常感恩我的教练，极其睿智、春风拂面、慈母般的关心辅导，一次次地帮我澄澈思考，让我产生持续不断自我激励的动力，朝着目标勇往直前……