赵鸿雁 女士    总经理    艾卓贸易（上海）有限公司

2013年6月我白手起家开始创业。这五年多来，我也和很多创业者一样，每天早出晚归，忙忙碌碌，勤勤恳恳，辛辛苦苦。但我们公司五年来却发展缓慢得像一只蜗牛，五年后我们仍是一个充满困惑的SME。

为什么付出这么多的努力带来的收获却不大？每天的忙碌有远大的目标吗？怎样才能更智慧更高效的工作？怎样才能有更好的全面平衡？需要做怎样的改变才能有不一样的结果？

带着这些困惑，我走进了EPP“有效的个人生产力“课程。认识了我们满满正能量的卢教练，还有我们其他4个来自不同领域的同学，翻转式的课堂教育方式，讨论和自我学习多于讲解，有利于我们真正深入思考。不同思维碰撞出许多灿烂的火花，课程学习带来的益处远高于我的期望。感觉就像找到了一个可以更好发掘个人潜力的工具，找到可以帮我从这些困惑中走出的那盏灯。选择大于努力。再努力，如果方向不对，再费劲得划船也很难向远方前行。我满心欢喜得接受了课程中的很多宝贵理论和工具，慢慢得开始改变。

态度是一切的根本。从改变态度为起点，开始积极改变自我形象。我作为创始人，感觉就犹如开着一艘小船，从一个人忙着划船，到开始有更多的人一起加入，不断地把我会做的事情分出来，但仍然事无巨细一一操心；以至于我们现在满满有了一船人，我却还在不断纠结细节，公司仍然没有明确的发展方向和目标。公司需要往前划行，但我却没有站在舵手的位置上做到作为领导者应尽的职责。

现在我渐渐地从心里上摆正了自己作为舵手的态度。从内心出发，自己能慢慢站得更高，看得更远。我逐渐从各种细节慢慢脱离，关注在自己的本职工作上，自然而然就有更高的格局、有更开阔的视野、也开始更重视授权。团队因此有了更大的动力，有了更多上升的空间。整体团队也逐步开始有了更高的目标。EPP课程里具体对从授权的态度到如何授权给了一些很好的建议。现在我在授权的过程中更加注意到给团队成员足够的弹性，并且根据授权的等级给予更好的培训和更有效的反馈和跟踪。结合团队成员的个人目标和组织目标，定义团队成员成长的岗位职责，给予团队成员更多的责任和权利，团队成员的积极自主性也更高了。

一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。参加完培训后，我对自己的时间使用更加敏锐，智慧和高效。根据人生六大轮的个人优先顺序，结合成长手册里的月计划和日程表，把重要事项和紧急事项分类，先做最重要的事情，再做紧急的事情；分时间段安排收取邮件和打电话，避免在来回切换的过程中浪费时间，列下讨论事项避免不断打扰其他人等等，通过学习和使用课程里的这些相关工具，对自我做计划的部分有了很多更合理的改善。我明显得感觉到自己在每天时间的安排过程中，越来越多的时间花在了高回报活动上-最重要的事情，和目标关联的事情，别人不可以替代的事情。有效推进了重要事项的进程，大大提高了我的个人生产力以及团队的生产力。自己也变得更加平衡，更加从容。

我把学习到的知识逐渐运用到工作里，还给我和我的团队带来了很多细小的改变。虽然才短短几个月，我也已经惊喜得看到了这些改变带给我个人的和我们团队的收获。团队的沟通效率更高，授权效率更高，开会效率更高……

通过EPP的学习真正提高了我个人的生产力和我们团队的生产力，让我在追求成功事业的道路上变得更加游刃有余。这个课程带来的个人工作习惯的改变是受益终身的！

EPP课程的结束只是一个新的开始。带着更多的期待我已经走进了EPL个人有效特质领导力的课程。我希望能在下一个课程里更多挖掘自己未知的潜能，更深入探索我人生的意义和使命。同时我先生也已经走进了EPP的课堂，正在逐步提高他和他的团队的个人生产力。我们一定会继续坚持，从内心出发，之后生命的每一天都去应用从课程中学到的理论，去思考、改变我们的态度和行为习惯，让我们可以在全方位人生 生命之轮中有更圆满和幸福的成功！