分享学员：廖莹
历任：
●  玛氏全球服务中心（MGS)中国及东南亚人力资源管理团队负责人，玛氏亚太人力资源共享中心服务运营总监
●  毕马威会计师事务所华南区人力资源负责人
●  汇丰银行中国软件中心人力资源副总经理
●  曼秀雷敦药业中国人力资源经理

也许，像许多从事人力资源管理工作多年的HR同行一样，我很早就怀抱着一个梦想，期待着有一天可以开设自己的工作室成为一名自由职业者，可以选择做自己喜欢的、擅长做的、又具有市场价值的工作。

2019年初，经过深思熟虑后，我毅然向工作了整整8年的公司以及我的团队宣布了我要离开职场（不仅仅是公司）的决定。那一刻，那种释然的感觉让我对未来充满了无限憧憬。随之而来的是，许多身边的同事朋友更多的反应是“你好勇敢，很佩服!” 言语之间有担心也有怀疑，一直在500强企业做高管的我，习惯了有规律的工作和生活，能面对创业的风浪吗？开始创业的第一个月，原来谈好的一个重要合作项目却因客观原因搁浅了。

那个时候的我开始迷茫、犹豫、焦虑了，但是，天生要强的个性让我再度思考，既然迈向自由职业者的创业之路是我想要的，那我如何帮助自己迈开第一步呢？

这个时候，一位朋友向我介绍了美国领导管理发展中心LMI的系列领导力课程之一“有效的个人生产力“EPP Effective Personal Productivity。她说，也许这个课程可以帮助到我，不论是在面对个人转型的挑战方面还是在以后有机会成为该系列领导力课程认证教练，都可能是一个很好的助力。 

感谢机缘巧合，我报上了在广州林莉老师2月底开设的EPP有效的个人生产力的辅导班，开始了2个多月的学习旅程；很感恩遇到了张红老师，作为我的课程推荐人，更感恩跟随林莉老师的课程，林老师睿智、知性以及直指人心的洞察力在每次课堂里都给我和其他学员带来极大的启发和动力。

随着两个月的课程学习，令我惊喜的是，EPP课程学习给我带来了由内到外的全方位的积极改变，带给了我持续的能量，去面对转型中的各种挑战，用具像化来形容，那便是“蝴蝶破茧而出，冲破困局，打破自我限制，把我最闪耀的东西由内而外激发出来。人的潜能是无限的， EPP就是那个孵化器”。

EPP让我收获了思维方式及行为模式上的转变， 这个改变是由内至外的发生的，以下是我在结业典礼上的分享：

什么促成首次华丽转身？

从职场的稳定工作中状态转变到创业的起步阶段，可以说是一开始是很迷茫的，好像身边有很多机会，但是好像又很难抓住似的。感觉自己什么都能做，从领导力教练，到职业规划，从企业的领导力培训到团队工作坊，从职业规划的咨询到心灵成长的课程，只要哪里有商业的机会，我都想去争取。可当自己什么都想做的时候，那什么都做不好，因为没有真正的目标，没有聚焦，整个人开始浮躁和焦虑起来。

EPP的第一节课，讲的就是如何进行SMART目标的设定以及如何聚焦目标。起初我认为，自己曾经作为500强企业的部门总监，年年都在给自己和团队按SMART原则来设定目标，那EPP的课程目标设定又有什么不同呢？

EPP课程里所要求的目标设定之内涵包含的内容更加丰富，既有广度更有深度，让我的思路开阔起来。目标的设定其实是和我们对成功的定义是紧密联系的。“成功是逐步的实现预先设定的、有价值的、个人的目标“。目标的设定里，还应该列出预期可能的障碍和解决方案，并由此写出详细的行动计划和完成时限；写出自我肯定宣言，强化你相信自己有能力实现目标的信念；用具像化的方式有效地提醒自己，专注于自己的目标。

这些步骤的设定，有效地确保了目标的实现，避免了目标变成一纸空文。有效的目标设定是提高个人生产力的强有力的行动源泉——我想这是为什么课程叫做”有效的个人生产力“的原因吧。

通过课程的学习，对个人目标的梳理、聚焦和行动跟进，我在开始自由职业者的两个月内，很快克服了迷茫、焦虑、自我怀疑的情绪。因为，设定了明确的目标，每天都采取行动，“积跬步以至千里“，我每天只有一个信念，就是往前看，每天进步一点，每天都是有收获的一天。在短短两个月内，我取得了很好的成绩（超出了课程学习约定的目标）：
o签约成为两家500强企业的高管教练
o一家销售额达3000万的民营企业的管理咨询顾问
o8场高绩效团队工作坊
o受邀为2家国家一流高校做领导力专题培训
o4场HR高管论坛的分享讲座

是什么促成我的首次华丽转身呢？那是EPP的课程学习赋能与我，让一个转型期迷茫的我成为一个高效的个人领导者。课堂上，老师常常挑战我们的自我肯定宣言，当我们说“我可以…， 我愿意…”时，她告诉我们应该转变为“ 我能...,我成为...，我是...”。这种自我肯定能够为我们带来正能量和自我激励以及建立充分的自信。正是具备了这种“我能”的积极心态和达成结果的自我驱动力，课堂的小伙伴也被我的激情和对成功的渴望所感染了，同时我也收获了志同道合的新朋友，成为了未来的合作伙伴。

家人的支持

在EPP课程学习中，我还收获了家庭的理解和支持。由于我是以自由职业者的身份参加课程学习的，在课前进行的三角访谈中（导师、学员和学员的上司），先生以“我的领导”的身份参加了访谈（先生很自豪得到了这一角色，此处应有掌声），共同达成了学习的期望；在整个学习过程中，以“领导”角色给与了我很多实际上的支持，他对我转型所遇到的困难有了更深切的同理，对我所付出的努力给予了难得的欣赏和认可，这是以前从来没有看到的；我的女儿主动学习运营公众号的技能，帮我修改公众号的文章和编辑推文。她每个周末从校园回到家都会问我：妈妈，有推文要我帮忙吗？还有，正因为我公众号的文章的推出，我的母亲也帮我大力宣传我的咨询业务之一（职业规划）。在我回老家休假时，她还帮我接待了两个邻居孩子的咨询，现在邻居对我给他们的建议心存感激，老母亲提起这件事情，对我也是充满了自豪感。 

这些都让我感到了无比的欣慰和温暖的力量。回想刚开始的时候，他们也是表示疑虑和担心的。但是，正是EPP 给予我的能量，陪伴我度过了最迷茫和能量最低落的时期。现在，我又恢复到了从前那个在职场里扬鞭策马、意气风发的状态。并且，我积极的状态也影响了周围的人，这是一个多么强大的能量场啊！

课程魅力

随着课程学习的推进，我打心里佩服课程的开发者保罗.麦尔先生。保罗.麦尔先生1928年出生于美国加州， 他在1966年创立了以“激励人们实现其最大潜能“为宗旨的组织，衍生出美国成功激励中心和美国领导管理发展中心LMI，并发展出了一系列杰出的领导力课程。

LMI的领导力课程不是速成班，当然也不像一些领导力课程需要半年甚至一年以上才能看到成效。LMI领导力课程的周期为2个月左右，这是一个较为合理的预期，帮助企业行之有效地提升管理者的领导力，在当今竞争激烈VUCA时代，可以说，EPP是一个既高效又有效的培训之道。

THE END

如今，虽然EPP的课程学习已经结束了，然而，两个月的学习收获已经沉淀并融入了日常工作，EPP的思想和工具也成为工作中的一部分。在每天忙碌的工作之后，安静的夜晚中， 时常会翻阅原来的课件，阅读到课件的精彩之处，对保罗.麦尔这位智慧的领导力大师油然而生敬意，更让我感到大师的智慧和力量，可以穿越时空而影响和帮助更多的人。特别是，保罗.麦尔的话：“每个人都有无限的潜能!” “你所清楚预见的，热切渴望的，真诚追求的，全心全意去争取的，都会自然而然的实现！”就像一首歌，我在心中常常唱响起来。

我很庆幸，自己在最合适的时候预见了LMI，预见了优秀的资深教练林莉老师。一切都是最好的安排！当然，我也要感谢一直很努力的自己，成功就是不断地突破自我限制，不断地走出自己的心理舒适区。“如果你总是做同样的事情，就只能得到同样的结果”，EPP让我看到了更多的可能性，未来的路依然充满挑战，而把握当下，在一次一次破茧成蝶的瞬间中蜕变，成为那只振翅飞舞的蝴蝶，一定会看到更精彩的世界！