2020年冬天里的一天，在8号地铁临萃桥站C出口，有个人对我说，你值得拥有更美好的生活。

这一年，我45岁，人到中年，外企人力资源从业20年。虽然从上学到工作一直勤勤恳恳，但总觉得自己离自己所希望达到的卓越或非凡总有几步之遥，但是，到底是几步？到底我想成就什么？我自己也不知道。直到2020年11月20日，我终于开始了相约已久的EPL的学习，这一切都有了答案，甚至有的已经超乎预料的有了成功的结果，EPL帮我开启了规划和实现我最向往生活的人生之旅。

如果运用EPL的具象化思维，给EPL做比喻，我感觉它的力量如流水。它有流水的品格，流水不争先，争的是滔滔不绝；它教我上善若水，厚德载物；在实现人生的理想和抱负上，EPL如有星垂平野阔，月涌大江流般的气势。今天回想起来EPL给我带来的成果仍然觉得有些不可思议。

    

首先

我在课程中两个双赢目标的达成。因为之前对LMI课程的体系有所了解，所以这次在上EPL时我为自己制定双赢目标时，我对自己的要求是必须是我从心底里最想实现的、且有难度的目标。绝对不能轻易放过这次EPL学习的机会。最终我选择了在工作上去完成一个去年因为有难度没有建立起来的人力资源合规流程；在生活中，选择助力女儿考上高中实验一班的目标。

这两个目标在设定时，我都是抱着试一试的心态，无法确认是否能真正的实现。因为工作上的目标既有难度，我又没有兴趣，它仿佛是我事业状态的缩影，而我定的目标是要出色的完成这个项目。

生活上的目标是关于助力女儿上高中实验一班，这就要求孩子要考入年级520名学生的前30。而当时她的成绩大约是40-50，且没有上任何课外提高班。

不可思议的是EPL的研习最终使我完美的实现了这两个目标。还记得女儿通知被录取的那天，我俩抱着哭了许久，因为一切来的太不容易了，我确定想实现的最终都完美的实现了。工作目标的实现也使得老板很满意，我连最不喜欢的工作都能出色的完成，相信她也会明白她可以信任我做更多有挑战和更有高度的工作。

而这一切的目标达成来源于EPL的研习。对自我的认知、价值观的设定、领导力的6大要素的领悟和研习、目标系统、自我激励、以及跟踪体系的运用。这两个高难度目标的实现让我知道我将终身追随EPL的体系，也将终身收益于此。

其次

记录的是EPL治愈了我的拖延症。因为做事认真，追寻完美，我多年为拖延症所累。每次都是想着先把零碎小事做得差不多了，然后留给自己充足不受打扰的时间干大事。

我知道自己有拖延症就有小10年的时间了，曾经看过如何治愈拖延症的书，讲演和朋友的经验分享，但拖延症总是如影随形，貌似拖延症是我个性的衍生物。但因为拖延症，老板最重视的工作不能第一时间交活儿；自己生活的重要目标也因为工作一拖再拖。

EPL的研习在无形中帮我解了拖延症的毒。而这无影手就是从品格入手，对高回报活动的甄别，和整个目标体系的完美运作。通过研习，我发现自己在自己最在乎的事情上，和自己最不在乎的事情上都拖延。前者是因为想把事情干好，后者哪怕是老板在意，我认为不值得做，我也会拖延。

EPL教会我不是分辨我喜不喜欢，而是首先分辨哪些是高回报活动。同时EPL目标体系的强大让我无从拖延，大的目标被分解成小的动作后，再难的事情，也会变得有方法有步骤，最终有时间，而不是赶时间。

通过EPL的研习，我向往的下班后不加班的目标得以完美实现，但工作结果却是更加优秀。

最后

是EPL对我人生帮助最大的地方，就是它让我体会到躬身入局的力量，以及如何成就非凡的秘密。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。对于如何制定目标，SMART Goal，我作为人力资源培训和领导力发展经理，光给公司各层经理讲SMART Goal就讲过无数遍了，自己对目标的重要性也了熟于心。但在我按照EPL的目标流程完成从目标的规划，分解，完成具象化，到目标的实施月计划，周计划，日计划及追踪整个流程时，我对EPL的目标流程佩服到五体投地。

到目前为止，只有EPL的目标流程真正帮助我实现了我的目标，而每一步都是天衣无缝的精准设计，直击可能出现的问题。躬身入局，当你按照EPL的课程认真完成每一小步时，你会发现，你将第一次有书面的人生使命宣言，书面的事业使命宣言，第一次你可以清晰的预见当下一次面对未来的挑战和不确定性时，你会有方法有准备的去迎接，第一次你可以清晰的知道自己如何成就非凡与卓越。

我的人生使命宣言中写道，我要通过对优秀品格和习惯的培养和践行，证明普通人都可以成就非凡。从而帮助更多个人和组织成就自己。而EPL的研习正是通往非凡的旅程。祝愿更多的朋友通过EPL的研习，躬身入局，成就卓越，获得你们值得拥有的更美好的人生，与君共勉！