时光匆匆，感觉不是很久，6年多就过去了，我所在的公司，三维家，由我进来时几十人成长成了现在1700多人的公司，成为了家居云设计领域的独角兽企业，我也随着从小小工程师成长成了3D技术总监。我是毕业后半年就到了我们公司的，所以可以说我基本上就是在这家公司成长起来的。虽然一直都感觉我的老板蔡总在对我“揠苗助长”，每次都还没准备好就又有了新的挑战，但是非常感谢他的厚爱与培养，给了这么多的机会，让我成长这么快。
今年初，公司对于3D技术人员组织架构做了非常大的调整，让我负责了整个3D技术这一块，管理的幅度一下子上升到了100多人，是之前的好几倍，管理的难度自然也增加了很多，一下子就感觉手忙脚乱起来，又加上一些紧急情况要时不时救火，本来就缺乏的自信更是冲得七零八落。所幸，LMI的EPP课程拯救了我。
在课程之初，董老师问我对课程的期待是什么，我说我希望能学习到一些方法使得工作更加从容，让我变得更加自信。老师直接给了一个非常肯定的答案：“一定可以的！”当时我还小小的惊讶了一下，没想到三个多月（疫情原因多次延期）下来，通过EPP的课程，我真的做到了。我觉得LMI独到的培训方式占了很大一部分原因，与以往我参加过的培训相比，主要有以下3点不同。
01化被动为主动。
其实第一课是比较懵的，上课之前老师布置了很多课前作业，当时想着课都还没上，怎么就要做这么多作业呢？上课的过程中，老师只是让我们不断的分享，她则时不时问我们一些问题，最后让我们一起朗读了一句名言，然后就完了。等等，就这样结束啦？好像漏了教学环节吧！直到第一课结束，才终于明白过来，原来学习是自己的事情，应该主动去完成，上课只是分享学完的收获和感悟！其实第一课是比较懵的，上课之前老师布置了很多课前作业，当时想着课都还没上，怎么就要做这么多作业呢？上课的过程中，老师只是让我们不断的分享，她则时不时问我们一些问题，最后让我们一起朗读了一句名言，然后就完了。等等，就这样结束啦？好像漏了教学环节吧！直到第一课结束，才终于明白过来，原来学习是自己的事情，应该主动去完成，上课只是分享学完的收获和感悟！
02实践出真知。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。其实大大小小的道理我们都学过很多了。但是没有实践过的，就不会真正理解，即便知道，也不会使用。
从一开始的三角访谈订立双赢协议目标，到最后结业分享，EPP一直把实践贯穿始终。整个过程中不断把学习到的知识应用到实现目标的过程中，有非常明显的感觉，每多上一节课，思路就会清晰一分，工作就会轻松一分，心态就会从容一分。这是一种很棒的体验，这样从实践中边学边用的方法让我对所学的知识印象深刻，进而形成习惯。
03全身心投入。
EPP会拉你进入全身心投入的状态，老师在一开始就给你挖好了坑：“你认为你在本课程中的参与度会如何？”当时没多想就写了“全身心投入”。没想到在工作本就繁忙的情况下要做到这一点是很难的。幸好，不全身心投入也是很难的。因为如果你不自学，上课就啥都不知道，所以你不得不花很多精力去学习和思考。一旦你上路了，一环套一环的课程设计，每一步都需要你去思考、实践、总结、分享，让你欲罢不能，最后只能完全陷进去了。
这3点让这个培训变得非常辛苦，需要持续保持高投入。但是高投入也带来高回报，我这次的收获是蛮多的，比如如何正确理解生产力专注高回报活动、如何进行时间管理排列优先顺序、如何排除干扰保障自己的高效、如何授权和培养团队提高他们的生产力。不过我觉得我最大的收获在于自信心的提高。
自从带团队以来，也许是一路都在做有点超出能力的事情，又加上年龄偏小，总认为自己经验不足，我一直自信心不是很足。这就导致了日常的言行举止都会偏谨慎，时常在沟通中主动示弱而处于防守姿态。老师在一开始就发现了我的这个问题，并指导我这样不对，反而会因为我的不坚定而使事情推进变慢。回想过往的工作，还真有这样的情况。如果当时更加自信果决，也许现在很多事情会更好。于是我在这次培训过程中不断刻意暗示和练习，结合课程让我想清了很多道理，学到了很多方法论，使得我的工作和生活更有条理，我的自信心得到了很大的加强。
除了自信心，我在EPP的课程中还收获了非常多很好的句子，下面是我觉得对我启发最大的两句，分享给大家。
“你所清楚预见的、热切渴望的、真诚追求的、全心全意去争取的，都会自然而然地实现。”
这句话高度概括了实现目标的正确方法。当看到这句话的时候，瞬间对作者肃然起敬。我非常认同这句话。我是这样看的，在当前大的社会环境好的情况下，任何理想都是可以通过努力实现的，能否实现自己的目标还真的主要取决于我们自己。自己才是成功的关键。
从长远看，要想变得更有生产力，获得更多的成就感，你就要在人生的六大领域都建立优先顺序。这六大领域是：事业和理财、身体和健康、家庭和天伦、心智和教育、精神和道德修养、社交和文化。
学到这句话的时候，我当时顿时就惊醒了一样，事业只是一方面，要想更有效获得更多更大的成就，需要全方位考虑这六大领域，明确的规划时间和排列优先顺序。这六大领域互为支撑，相辅相成，缺一不可。
最后，我要感谢在这个过程中所有给过我帮助的人，LMI组织的董勋老师、施衍老师，公司创始人蔡总，HR负责人姜老师和兰姐以及所有的学员同事们，组织了一场这样特别的培训，一起度过了一段难忘的时光。虽然学的是EPP课程，但是在他们的悉心指导下，其实我学到的远不止EPP了。除了在个人生产力方面的提升外，还让我对人生有了更多思考，同时自信心也有了更多支撑点，感谢你们。
