很幸运在一次沙龙上结识了龙凤老师，从而与LMI结缘。
在EPP课程结业之后的3个月，写下这一段神奇的旅程，让我重温了很多故事，关于保罗麦尔先生、关于LMI、关于EPP... 课程中收获得太多，其中我想跟大家分享两大点：

识别且聚焦高回报活动和突破自我设限

对话：识别高回报活动，提高生产力

生产力意味着更有效地运用你所拥有的资源。你要把你的时间投入到那些能给个人和组织带来高回报的任务、互动和职责上。
如何把有限的个人时间资源、专注力资源的价值发挥到最大，是我在EPP中首要学习到的。
这让我想到了一个词叫做「高效能」，这词最早是史蒂芬·柯维提出的，来自《高效能人士的7个习惯》。高效能并不是盲目提高产出，只关心产出，而是在能了解个人或者组织产能情况下，维持一个科学的可持续的产出标准。其中的关键是做减法。这跟EPP课程中强调瞄准高回报活动事项有着异曲同工之妙了。
时间管理在某种程度上就是一个伪命题。清晰地知道什么事情是最重要的，且要明白找出个人的高回报活动以及聚焦高回报活动才是最终能够做好时间管理的核心前提。
EPP课程中，我认真运用成功手册这个工具，通过制定月、周、日计划和目标，让每天都聚焦高回报活动，排除干扰，大大提升了时间使用的效能。

深入：最大制约是自我设限

你认为自己是怎样的人，你就会怎样去做事。不论你有多强的意志力，你都不可能有超出自我形象的行为。
感谢EPP让我发现了自己的自我设限，也轻轻地带着我直面它和亲手重塑它。
在这个课程中，我识别到了个人目前存在的最大制约：那就是因为自己过分的组合资源，妄想用别人的手和脑子来解决本应该由我自己直面的业务问题，尤其是那些深入到业务流中的深海问题。
其中我对自己设限的是，我没有办法在短时间做好一名专业的运营人员，我无法独立设计出来运营的流程和制度。
有幸的是在一次跟龙老师的课程三角沟通中看到了这个枷锁。
后面的动作和决策，在这一刻的看到和直面之后，就变得很顺其自然了。为了让自己破除这个固化的理念和做到不对自己设限，明白无限可能才是每个人生命绽放的贺礼。
我发展了新态度和思维习惯：坚信自己的潜能是无限的，无需与他人对比和比较，只需要每天进步一点点，每天知道和掌握的多一点点，其他的交由时间和命运之轮来说话。
我的梦想有多大，我就有多大的潜力与之相匹配。现在回头看，我很感恩自己对形象的重新打破和重新定义。你看这不就是真实印证了书上的这句话：
因为你说你是什么样子，你就会成为那个样子。你会实现对自我的定义，你的行为模式会与自己承诺的目标趋于一致。

继续同行：种瓜得瓜，种豆得豆

EPP带给我的一定远不止以上这些新知和体会，课程还囊括了：如何管理优先顺序；如何通过沟通提高生产力；如何授权团队等等。与LMI同行，我为自己种下一个善缘。
这意味着在此过程中产生的每一个念想和每一个行为都可以种下一颗种子，这颗种子将来会结出什么果实已经有了定数，只是会受制于外界环境的影响，而最终作用于果实的大小，饱满或扁瘦上。
至少种与不种，我说了算。
最后，再次感恩能有幸通过文字的形式分享与EPP之间的故事和自我变化成长的发生，如果有勾起你一点点的好奇和兴趣，欢迎大家了解LMI。