沙莎女士在加入LMI之前，近20年企业人力资源及战略管理经验，服务过汽车零配件、半导体及宠物食品等不同类型行业企业， 曾在大陆集团（原德国马牌 CONTINENTAL AG），主管分公司人力资源、事业部中国区战略、产品及市场，负责从前端研发项目业务到后端生产制造供应链的人力资源管理；负责中国战略计划的组织、推进、落地；后在卫仕生物及南京茂莱任HR高管 擅长组织人才发展评估、战略管理落地、战略项目辅导等派驻德国工作期间负责全球13个国家高管人才的评估发展服务。在企业服务期间就是高绩效卓越工作方式的推广者志愿者、领导力教练，高管教练。

个人信念是：“没有人会为你实现你的梦想，除了你自己”、“你所清楚预见的，热切渴望的、真诚追求的、全心全意去争取的，都会自然而然地实现“

使命宣言：致力于做企业组织的外脑，企业家的信任伙伴 服务企业关键人才，激发潜力，提升企业整体绩效和幸福度，助力民营黑马成为民族栋梁、在华外企成为国际典范。

沙莎女士认为管理者意识提升，心力和能力的提升；由此带来的绩效结果的正向循环，及其对其组织、业务、结果的信心会正向带动整个组织的正向发展。 基于此，个人层面上生产力的干扰都是LMI可以解决的话题；常见的干扰有，目标不明确不清晰，职能内容和自我角色定位不清，时间管理混乱或者跟目标不一致等， 组织层面上的文化问题、团队协作问题、员工离职率高、敬业度问题等高效生产力的阻碍都是可以改善的部分。

服务过的企业：潮泽品牌管理（电商企业）、奥瑞斯德信息科技、茵梦达电机（前西门子旗下企业）