范志强

公共支撑部 运营部副总监

广州道一信息技术股份有限公司

经历了两个多月LMI EPP的学习，即将要迎来说再见的时刻了。回望过去这段时间自己的收获，可以说经历了一次科学的自我管理与团队管理的能力提升与自我精进。

EPP带给我的改变

在我看来，LMI EPP是一门坚持“长期主义”的课程，他并不追求快捷的知识传递，而是经历两个多月自我学习、课堂解惑到不断沟通总结的过程，期间不断地去激发你去思考，从中挖掘出自我的目标与价值，实现个人目标与组织目标之间的共生共赢。
这是一门涵盖了组织行为学、心理学、管理学的综合性课程，尽管这门课程的知识体量并不大，但整体的内容却是相当有体系，涵盖从目标到计划、从执行到跟踪、从表面到内在、从自我管理到团队管理的充分讲解，同时每一节课的作业也给出各种行之有效的工具让大家把学到的理念进行实践落地，当中有非常多的工具对我依然记忆犹新。

01透过双赢协议，让我们明白上下同欲，个人与组织统一共赢的重要性
02透过目标计划工作单，理解到如何制定满足SMART原则的目标，对目标进行有效分解，并对潜在的风险与障碍进行全面的思考
03透过生命之轮，让我了解到人生最核心的六大领域，从中审视自己时间的投入以及对现状的满意度
04透过自我肯定宣言与具象化，让我感受到在向目标前行的过程中，懂得具像化的自我激励的重大意义

回顾这段LMI EPP的学习之旅，如果你问我EPP给予我们最大的收获是什么的话，我觉得可以概括为四个词--
同欲、同频、共创、自省

01每周一次的沟通，让我们与公司高管的战略目标实现高度对齐，达到彼此合力的最大化
02我们16名来自不同部门的总监历经8次的线下学习，在学习中建立起彼此的默契，让部门间的沟通变得更加同频、同理，让协同变得更加高效
03在课上，我们彼此分享这节课的最佳理念，并对作业中一个个问题展开深入讨论，从一次次的思维碰撞里迸发出共创的新思维与新想法
04在课下，大量的个人评估表，让我们对人生、工作、家庭等各个维度的现状进行自我剖析与思考，对比现实与理想的差距，让我们付诸努力去缩小它

EPP像什么

总而言之，EPP就像一面神奇的镜子，他能够映射出潜藏在我们每个人内在的、未曾发掘的、强大的自己。尽管现在的我们依然渺小，但只要一路坚持不断努力，未来强大的自己终将是会实现的。

写在最后

最后我想用EPP中两个最核心的理念与大家一起共勉分享：

01成功是逐步地实现有价值的、预先设定的个人目标。

02你所清楚预见的，热切渴望的，真诚追求的，全心全意去争取的，都会自然而然地实现。

积跬步以致千里，只要我们愿意坚定信念，日复一日的略胜一筹，从量变到质变，我相信每个人的蜕变都会是巨大的。

道一云第二期内训班结业合照