关于简爱集团
简爱家居集团，成立于2007年，中国卓越城市连锁家居购物商业品牌代名词，甄选中高端品牌家具、建材、订制、厨电、智能家居，软装用品。为消费提供一站式家居建材购物体验，陪伴消费者建立幸福之家。
集团后创新转型综合商业运营，目前旗下一共4大业务板块（如图）；综合管理的商业面积近100万平方；主要商业模式以轻资产租赁运营和直营销售为主。

著名企业家马云曾说“人才是企业最宝贵的财富”，培养人才是一个企业的永恒主题。
10月20日，由简爱集团聘请LMI中国承办的高管全方位领导力EPP《有效的个人生产力》训练由2023年5月12日起，通过5个月，169天的深度学习，10位学员都以优异的成绩顺利结业，训练营圆满结营。
这是简爱集团开展系统性、持续性的人才培养计划的阶段成果，对公司未来持续发展具有深远意义！

集团领导分享

简爱集团董事长罗辑俐女士作为学员代表作结业仪式致辞。
罗董表示，简爱正经历重大战略转型，在稳固并拓展家居版块的基础上，未来将重点打造商业版块。面对新领域、新挑战，必须抓紧打造更具目标性、凝聚力、创新力、挑战力的专业团队，全方位增强企业核心竞争潜力。为此，简爱投入资金与时间开展高管LMI全方位领导力EPP训练营。事实证明，通过6个月的学习，每位学员的领导力、执行力、沟通能力等方面都有很大的提升，成效喜人！
在罗董看来，EPP的学习让她有重要的三个改变：
·相信团队，科学授权；

·聚集高回报活动，实际掌握招商动态做出及时调整和奖惩，对非关键事务活动Say No；

·表达上实现感性与理性融合。
“雄关漫步真如铁，而今迈步从头越”。更科学、有效的领导团队将对成功实现简爱集团未来大计奠定坚实基础，相信团队协作的力量，相信人才培养的价值，将迸发强劲的推动力，缔造更壮大、更有竞争力、更欣欣向荣的简爱集团。

简爱集团副董事长叶亿为结业学员颁奖并表示，简爱集团一直秉持着“能者上岗、智者上任”的用人原则，员工是简爱集团持续发展的关键，以“爱”驱动员工自我成长，把每个人都当成有发展潜力的人才。
因此，集团有决心、有意愿培养每一位员工，珍惜每一位人才。从上到下打造学习型组织，积极开展培训工作将是简爱集团接下来一项重要目标。希望各职能部门的团队伙伴都要上下一心，团结一致，积极参与集团的学习活动、学习计划，珍惜每一次学习机会。在工作中不断地学以致用，总结经验，力争上游，完成自我提升，共同打造“强兵”队伍，为简爱集团成功实现战略转型不断拼搏，开启高质量发展、共赢未来新时代！

学员分享

结业仪式中，每位学员分享总结了各自学习情况和宝贵经验，对促进团队成员相互了解、增强课程理解及公司各职能部门的协同性起到重要作用。

集团副总裁、商业事业部总经理

古镇华艺广场总经理
李军

敢于面对自己的不足，通过学习和训练改变思维、行为习惯，提高工作效率为企业带来更多的利润，是本次学习最大的收获。
EPP的最终目的是“提高生产力”，必须要了解生产力的本质，深挖EPP的内里逻辑。职场就是最好的实践地，团队生产力的提高、商业招商率的完美达成、集团的繁荣昌盛就是学有所成的最好证明！

集团副总裁、家居事业部总经理

石岐店总经理
何晓波
“这是一场自我剖析、自我完善的学习”
通过不断地学习、实践、复盘，提升和完善自我，切实感受到提高生产力的显著效能改变。注重培养并辅导团队成员自主工作，打造具有信念、顽强、挑战、协作四大标签的家居事业部团队将是接下来的重点工作！

集团常务副总经理
郑艺
“发挥企业与人才优势，凝聚人心，提升企业与个人双向！”
通过5个月的学习，受益匪浅，对整体的规划及个人习惯都有深远的影响：每周日定期复盘工作、对高回报工作优先处理、保持正向态度、自我形象定位更清晰、提前规划及复盘...这些改变令工作的节奏把控越来越好。而对于行政团队的未来发展，希望构建稳固企业护城河，为公司的业务和运营提供支持，搭建协调沟通的桥梁。

集团一大区总经理
罗辑巧
EPP能全方位的提升自我能力和团队生产力。
虽然课程已经结束，但往后的工作仍要坚持：为每一天的工作设定优先顺序；聚焦高回报活动并产生效益；学习沟通技巧、多用同理心；授权、发展团队成员，为公司留住、培养合适人才。

集团财管中心总经理
黄雪芬
EPP对我最大的改变体现在目标设定与规划、时间管理、成长思维、沟通技巧、意见交流等五大方面，对工作目标的完成和执行力的提升有着莫大的帮助。
未来，将用所学知识继续提升自我，并分享给财务团队，根据各成员的不同情况进行针对性的培养，增强团队专业能力，为集团发展作出更多贡献。

中山开发区太阳城店总经理
高玉红

“合理授权，高效回报”
自学习EPP以来，开始更加注重时间管理，制定并按时完成每日计划；正确的情绪管理，积极面对困难和挑战。在未来的工作、学习中将持之以恒地应用自我管理、沟通技巧、团队建设的方法达成目标，有效促进团队的和谐进步，提高影响力和领导力，为组织的成功做出贡献。

集团会展事业部副总经理
唐美玉
在职场要像良驹般“有跳跃能力、信息感知能力”
清晰设定目标，有效沟通、有效授权、顺利达成目标等方面都让我感受到学习EPP的重要性。
第十九届家博会、双11活动将会成为检验学习成果的重要实践机会，有信心可以达成预设目标，在实践中总结学习，不断地优化对“有效的个人生产力”的领悟。

集团会展事业部副总经理
张养柳
“结束才是真正的开始”
通过长达半年的学习，知识获取的充实感、各项能力的提升都变得更加自信、坚定。在未来，将授权团队、提高团队生产力；灵活运用和实践分析型、亲和型、驾驭性、表达性等沟通技巧；结合不同时间段设定目标、做计划分解。

集团营销策划副总监
邱乐华
如果把EPP课程比作一个人，EPP就是心仪之人。
通过学习，设定工作目标不再笼统，是明确的、可量化的。和团队成员建立了更好地沟通，工作效率极大效率提高。接下来将打造更有活力、执行力、创造力的专业营销团队。

祝贺

简爱集团

EPP高管内训班

结业成功！